从本月初开始的拉闸限电，几乎所有企业都受到了不同程度的影响，广州皮具厂家不在例外。
众所周知，广东制造业密集，是中国重要的生产基地之一，拉闸限电对这里的企业影响极大。对于这样的宏观措施，广州皮具厂家应该怎么调整自身来适应它同时减少自身的损失甚至提升自身的利润呢？
说到这个问题，可能有人要笑了：广州皮具厂家能适应这个政策，或者最多说减少损失就不错了，如何还谈得上提升利润呢？
其实，拉闸限电表面上是限制了含广州皮具厂家在内的企业的产能，然而实际却是要求企业提高效率的动力。效率提高了，利润自然就提升了。所以，广州皮具厂家要在效率方面下点功夫。
广州皮具厂家是劳动密集型企业，主要生产工序都是依靠人完成的，大型机器的使用不是很普遍，所以，拉闸限电，对于广州皮具厂家是有影响，但是绝非致命影响。故，只要广州皮具厂家合理安排生产，提升效率，不仅有机会提升利润，在目前的形势下，更可能提升自身的竞争力。
首先，广州皮具厂家在接单时要谨慎。对于任何一个广州皮具厂家来说，有订单是好事，有大订单更是好事，可是，在目前的国内外形势下，盲目地接单，甚至盲目的扩大生产都存在极大风险。做为一个广州皮具厂家的管理者，应该都遇到过这样的问题：订单一直不多不少，生产不急不慢，心里很是着急，但是突然某一天，某个客户说要下张大订单，数量是以往的数倍。那这样的订单，接还是不接？接吧，这个广州皮具厂家产能一时半会儿跟不上。不接吧，过了这个村，就没这个店，也许这是一个扩大企业的机会，一旦错过了，可能很难再有。也许，不少广州皮具厂家正在面临这个问题。该怎么办呢？答案是：有策略地接。这个策略是：与客人签订分批交货、分批付款的合同，且一定要确保合理的定金到位再执行订单，每一批货物结算完毕再开始下一批。切不可盲目乐观、疏忽大意。
其次，广州皮具厂家要谨慎处理每一张订单，要确保产品质量。品质意识是很多广州皮具厂家都具备的，也已经有不少广州皮具厂家具备ISO管理体系，有严格的质量管控流程。而在处理大数量、持续的订单时，依靠科学的管理体系、严谨的管理理念，则更是必要和重要。提高合格率，减少退换货率等，都直接影响到广州皮具厂家的利润。
还有，针对拉闸限电，广州皮具厂家要合理安排生产计划。事先与相关部门确认好限电安排，在回复客人交货期时，考虑限电时间。停电时，让员工充分休息，来电时，投入全部精力进行生产。合理的、有条理的生产计划，可以稳定员工、保证交货，从而提升广州皮具厂家的服务质量。
当广州皮具厂家理性接收订单、提升产品质量、交期稳定时，效率自然会提升，在市场上的竞争力势必也会得到提升。
